如今，总投资近20亿元的中部、东部、西部、南部四个水晶产业集聚区，已入驻1177家企业。
水晶产业转型升级
联合院校，着重研发
浙江亚华天玑宝石有限公司董事长陈伟翔是浦江最早的水晶加工户之一，以前主要生产水钻。近年来，陈伟翔在理念、人才、技术和设备上向世界一流看齐，他专门成立了研发团队与大专院校联合，投资5000万元研发水晶玻璃新材料、新技术、新工艺、新产品。经过5年努力，成功研发出了亚华天玑宝石，颠覆了人造宝石的传统生产工艺，为水晶产业的转型升级起到了引领作用。
装备提升，机器换人
正宝水晶总经理王军正说，政府推行产业集聚是公司再次腾飞的新起点。入园后公司投资1000余万元，引进30台1050T全自动滚筒式冠铭无人机，淘汰原来所有生产机械，设备全部更新，工人数从原来的120余人减少到50余人，实现装备提升和机器换人，公司产值明年有望突破2000万元。
从模仿到创新
过去，浦江的水晶企业习惯于模仿，从低水平重复到低水平竞争，结果是恶性循环，两败俱伤。现在，浦江人换了一种思路，脚下道路千万条，每条都能折射出创新的光芒。
张必军从普通的水晶经销户，发展到与德国公司合资成立了浦江华德工艺品有限公司，产品远销欧美市场。
凯瑞公司把水晶切割抛光工艺运用到汽车后视镜生产上，转型生产后为福特、奇瑞和吉利等汽车公司供货。
东州水晶在意大利、法国、西班牙、韩国等国通过代理商和路易·威登等知名奢侈品商合作，产品成了他们箱包、服装上的装饰物。
星碧水晶把水晶工艺移植到琉璃工艺品加工中，一件琉璃作品能卖12万元。
从同质竞争到合作双赢
同质竞争、自相残杀，一直是浦江水晶产业发展的一大痛点：水晶经营户没有产权意识，一有新产品便相互模仿、一哄而上、压价竞争。经历了浴火重生，企业主的思想观念和经营理念也得到了一次提升。
东部水晶产业集聚区园区生产中东钻的金子水晶、奥发水晶、艺奥水晶和浙江明欧4家企业正在酝酿组建集团公司，准备强强联手，统一产品标准，一致对外。
胜恒水晶有限公司原先在广东中山古镇经营水晶灯饰配件，是贸易型企业，现在向工贸一体化企业转型。公司收购兼并了数十家原来合作的加工户，这些有经验的家庭作坊主成了企业的管理人员。
阿里水晶、奥尔特工艺品等12家水晶企业组合成立了“浙江省水晶产业技术创新战略联盟”，以抱团发展、整合资源、合作共赢的模式开展经营，由松散型向集约型、技术型转化，科技成果向市场化方向运行，促进联盟成员共同发展。
浦江水晶整治取得了全面胜利，浦江水晶凤凰磐涅获得了重生，浦江水晶走上了转型升级再次腾飞的跑道。数据显示，去年浦江水晶行业实现工业总产值71.45亿元，同比增长8%，今年有望突破百亿元。
