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八种人的钱不能欠

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-06-24  来源:www.shuijing.info  作者:水晶信息网  浏览次数:161
核心提示:八种人的钱不能欠
 有八种人的钱不能欠,一旦欠了,风险就会在不经意间以你意想不到的方式出现。

第一:千万不能欠员工的工资,我们叫员工的债。

在2017年,浙江嘉兴有一个纺织厂,是做纺织提花的一个工厂。老板是做老师出身的,由于银行的收贷问题,他向民间借款,由于民间借款利息比较高,所以就陷入了整个债务危机和漩涡当中。债务滚来滚去,一直陷进去无法出来,导致企业无法维持和经营下去,情形非常危急。后来他们找到解决企业困难的途径,条件是只要能让企业维持经营,慢慢会有可能复苏过来。但是等到工厂开门,几乎没有一个员工来上班,全体员工罢工。我们在中国很少听说员工罢工的事情,这个工厂的员工连续罢工三天,员工不仅在厂里罢工,而且找到当地政府要求补发工资和社保,老板那时欠了六个月的工资,这些员工也到极限了,最后政府马上找到这个企业家,要求他解决,要么补发工资要么破产。根据规定,只有这个企业破产之后政府才能垫付工资,老板为这个事召开了最后一次员工代表大会,恳求这些员工留下来,给大家一条活路,而且他同意借钱把工资补发进去,但被员工拒绝。

这些员工认为一旦公司破产,就能强制解除合同,他们就可以获得比较多的赔偿,结果这个企业进入了破产程序,这些员工拿到了六个月的补发工资以及所有的劳动赔偿,由政府部门先垫付。最后企业资产全部依法拍卖,老板现在欠了很多债。这个案例告诉我们员工的工资是不能欠的,欠员工的工资会逼得员工造反,造成企业的内忧外患。同时员工的工资也不应该欠,因为他们靠自己的辛苦打拼来赚得维持生活的钱,拖欠到一定程度会爆发,爆发之后会找政府,政府要垫钱,企业就一定要破产,所以作为一个企业家来说,其他的都可以欠,员工的工资不能欠。

第二:不能欠政府的钱

举一个浙江绍兴联丰控股的例子,这个企业曾经是中国非常著名的一个冷却塔制造厂,但是由于他们家族内部之间矛盾和一些运营上的失误,这个企业一直支付银行利息,上百个员工集体上访,爆发了非常严重的群体性事件,员工要求补发一年工资。政府没有任何办法,把拖欠的工资和社保全部代发,之后政府将老板刑拘、判刑。

这是一个活生生的案例,如果欠政府的钱就一定要有一个交代,否则政府领导会触犯渎职罪,同时政府也不希望一有问题出现就要替企业垫付钱。这个企业老板被抓去后,企业破产,联丰控股变得一无所有,十分可惜。这给我们一个深刻的教训:我们在做任何业务时,一定要找准自己的定位,同时不能对他人心存幻想,不要指望出现危机的时候别人会来救你。

第三:不能欠股东的钱

2003年,浙江有一个非常著名的虎牌控股企业,是中国做低压电器绝缘子、耐火电缆的企业,非常著名的大型民营企业集团,在全国也算500强。这个企业在开始爆发危机的时候,就是还钱出现担保问题,去还钱银行抽贷。八个股东都认为虎牌是一个著名的企业,只要银行抽贷,就给他抽,这样能维持自己的信用和名誉。结果这个企业被银行抽掉了20几个亿,企业本身要的经营需要流动资金,这样一来流动资金基本被抽干,老板把八个股东召集起来用股东来筹钱,而且命令股东必须筹钱,最后每个股东平均拿出了将近1个亿,股东的钱是从亲戚朋友那东拼西凑出来的。这个钱抽完了之后银行还要抽,老板又压迫股东必须筹钱,最后股东无计可施,一分钱都无法拿出。

之后,企业寻求并购,并购的前提要把股东的8个亿钱还掉,最后没有办法选择了企业破产清算。所以在这个案例中,作为企业的股东或者董事长,一定要把个人的钱和单位的钱分开,有限公司出现债务危机时企业可以救急,但股东不能赴汤蹈火,这种赴汤蹈火的做法我们叫做添油战术,是一种非常失败的战术。如果拿股东的钱来添油,整个团队会出问题,今后股东很难达成一致,所以出现债务危机时不能拿股东的钱来填坑,一旦拿了就是搬起石头砸自己的脚。

当企业出问题的时候,大家要首先想到自救,而不是一味的还钱,还钱是没有出路的,除非你能把钱还清,还不清钱其他的都毫无意义,正如欠100亿的债务还99.9亿跟1分钱不还效果差不多,因为你都将面临违约,这是一条不归的路。

第四:不欠亲戚朋友的钱。

广东佛山的一个客户有一块非常大的物业,每年做商场收租可以赚2000多万,但是这个客户盲目投资,既投矿山又投资新材料,仅仅修矿山的路就花了1亿多,最后由于矿山投资和新材料投资失败,造成资金链的紧张,同时又加上担保链出了问题,所以银行对他进行抽贷。他的整个贷款规模大概8个亿,危机爆发的时候,首先是他的担保出问题,把担保移过来大概1个亿之后他的负债就变9个多亿,他的房租租金只能赚两三千万,那么负债9个多亿,显然是没法运营的。他在无计可施之际去找他两个哥哥,两个哥哥有两家上市公司,借给他两个亿之后银行还是要抽,当他第二次再去借钱时他的兄弟拒绝帮助,最后这个人违约。银行进行诉讼,将资产拍卖。

这个案例告诉我们,自己出现债务危机时,千万不要把亲戚拖下水,就像我们战争时,亲戚朋友是我们的预备队,在战争的时候尽量少动用预备队,不要把亲戚的钱拿下来用,因为那是你将来东山再起的基石,甚至是将来你养老的钱,否则你将面临着无尽的痛苦。

第五:不欠穷人的钱

十堰的一个小汽配企业,老板在企业经营中由于担保问题被银行收贷,后来突然爆发严重的债务危机,他的夫人背着他在外面接了将近1000多万的民间借贷,这个钱借去给他夫人的侄子,侄子将钱拿到了台湾,在台湾被骗。这1000万的钱借出去之后,每个月要支付将近50万的利息,不久这个企业没有了流动资金,无法再经营下去。再说这些民间借贷,借钱的人逼上来,其中有两三户人家借给他近百万的钱,那是别人的救命钱。其中一个出车祸被撞成植物人,还有一个得了脑瘤在医院,看病需要钱,这些借出去的钱汽配企业的老板已无力偿还,他的侄子亦是如此。我们负债尤其在进行民间借贷的时候,无论如何不能向穷人借款,这些人的钱是用来救命和维持生活的,一旦无力偿还,很有可能赔上人命,给自己招致无可挽回的损失。

第六:不欠恶人的钱

很多陷入套路贷的朋友会发现,地方的黑暗势力和民间借贷挂在一起,所以到目前为止,如果有人欠了黑暗势力的钱,请优先偿还这部分人的钱。 举一个真实故事,有一个温州人借了民间贷款1000多万块钱,每个月还80万,后来这个人无力偿还,一帮黑暗势力将欠债人抓起来反吊到房屋的梁头上,下面烤火,他像烤乳猪一样烤得哇哇叫,当然火候掌握得很好,没有把他皮烤脱,就在烤得受不了的时候这个温州人答应一定还钱。又过了两个月还是没还钱,这帮人逮住了他,把眼睛蒙住然后放在一个蛇皮袋,将袋子在水里浸一下之后再拿上来烤干,浸一下之后拿上来烤干,不到第三个回合这个男的答应过两天一定把钱还上。但是这个人又怎么可能还上钱呢?后来这个人实在是无法忍受这帮黑暗势力的威胁,就跑到公安局自首,最后民警做了笔录之后告诉说这是民间借贷,并没有犯罪,所以自首也没有办法立案。最后他的下场如何也不得而知了。

黑暗势力有太多伤害你人身的手段,并且他们背后也有着强大的社会背景,足以有办法报复你之后还能安然无恙。所以在借钱的时候千万谨慎,如果借了黑暗势力的钱一定要把这些恶人的钱还掉,否则你会生不如死。当然现在国家大力进行扫黑除恶,一旦出现问题你们坚决报警,国家会在一定程度上保护你合法的人身安全。

第七:不欠“小人”的钱

小人的主要的含义是小额,并不是人品上的“小人”。我有个客户是做钢结构的相关生意,由于长期欠款和担保等问题的出现,赔了1.5个亿,最后银行抽贷导致他欠款1.6个亿。这1.6个亿大概涉及到130多个小的包工头和供应商,最小的几千最大的几千万。

这些被欠钱的每天围着他催促他还钱,当地政府也参与了协调,但每次协调都是不欢而散。这种情况下每个人吐一口吐沫就可能把这个老板淹死,这老板过的日子也生不如死。后来在出整体方案的时候着重要解决欠款问题,当然解决这些欠款问题的关键是钱。没有钱,神仙也没有办法,我询问他能拿出多少钱,他七拼八凑拿出4000万,首先拿出500万交给他团队,放在那里由我支配。目前这个企业债务累累,资不抵债情况非常突出,在我们介入的时候大概有1.3亿的债,因此我们制定了打三折标准,100万还30万,那么1.3个亿除以3是3900万,4000万能渡过难关。

在问题解决过程中,我们一直都遵循着八二法则,欠130人1.3个亿,平均下来一个人是10万块,同时130个人当中将近100个人欠款加起来不到3000万,80%的欠款集中在20%的人手里,20%的欠款在80%的人手里。近100个人加起来的欠款不到3000万,而其他30个人有将近1个亿,其中最多的一个人是4000万。基本情况了解之后,我们把方案做好,给欠钱最少的人打电话,告知他只能拿到三成钱,同时告知他现在30%的钱不拿,未来可能30%都拿不到,当然这中间我们有的个别有所照顾,给与一个家里特别困难的残疾人50%。我们在还钱的时候,一定要有个轻重缓急,对不同的额度采取不同的办法,基本上我们是以减人数为主,把人减下来后你的压力就会减轻,所以我们就从小额开始往上沟通,充分利用八二法则这个规律,把小额的清偿掉,把人数减少,最后达到科学还债的目的。

第八:不欠救命的钱

我们也从一个案例来看,我们欠钱的时候一定要想到哪些钱不能欠,救命的钱是绝对不能欠的。就像一个生病的人,欠医生和医院的钱,医院会拒绝治疗,那么生存的几率会大大降低。企业也是如此,2005年,浙江嘉兴有两个非常大的化纤厂,那个时候化纤厂是比较艰难的,化纤厂在当地规模非常巨大,两个化纤厂加起来有20多亿的投资,这个企业在经营当中由于经营效益不佳加上银行抽贷,出现了资金链的紧缺,原料和工人的工资不能欠,它唯一能欠的就是电费,一个厂欠了将近三个月的电费,电力公司告诉他必须要还钱,哪怕还三分之一,老板每次都答应。但第四个月,电力公司断电了,把他两个工厂的机器全部关掉,老板要去恢复生产,就要政府协调电力公司,后来这两个厂轰然倒塌,20多亿的投资打了水漂。

这个案例告诉我们,救命的钱是不能欠的,比如说电费、水费、煤气费等,这些欠了之后会卡你的脖子,我们企业家在日常经营和解决问题时一定要谨慎,这些钱是不能欠的,你要活命你就不能欠,否则你就性命难保。

 
关键词: 欠钱
 
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